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陈章龙书记到太阳成集团tyc33455cc桥头校区管委会、太阳成集团tyc33455cc调研指导工作

[作者:佚名发表时间:2016-04-20阅读:1818AAA]


420日上午,校党委书记陈章龙、副校长华仁海到太阳成集团tyc33455cc桥头校区管委会、太阳成集团tyc33455cc调研指导工作,并听取桥管会、太阳成集团tyc33455cc工作汇报。党校办、教务处、人事处、财务处、后勤保障处、资产经营有限公司等部门负责人随行调研并参加座谈会。

座谈会上,桥管会主任、太阳成集团tyc33455cc党委书记鞠明富汇报了桥管会、太阳成集团tyc33455cc的党建、廉政建设、队伍建设、机构设置、团学活动、校园安全、校园文化建设、基础建设、后勤管理等方面的基本情况、存在的主要困难和2016年的主要工作。太阳成集团tyc33455cc院长张进汇报了太阳成集团tyc33455cc人才培养、师资队伍建设、教学运行与管理等方面的基本情况和今后工作的基本思路。教务处、人事处、财务处、后勤保障处、资产经营有限公司等部门负责人分别从政策层面、操作层面就太阳成集团tyc33455cc的教学运行与管理、人员管理、财务管理、后勤管理等具体事项进行了深入沟通、交流。

在认真听取与会同志发言后,陈章龙书记作重要讲话。他充分肯定了桥管会、太阳成集团tyc33455cc在探索独立学院办学模式方面取得的成绩,并对进一步完善太阳成集团tyc33455cc管理体制和运行机制提出了四点明确要求:一是要创新体制,强化管理。按照一体化管理、独立运行、独立办学的阶段定位,太阳成集团tyc33455cc要加强顶层设计,制定发展规划,完善体制机制。二是要理顺关系,加强协调。按照“放、联、帮”的指导思想,在明确职责、理顺关系、加强沟通的基础上,各相关职能部门要积极主动协助太阳成集团tyc33455cc做好各项工作。同时,太阳成集团tyc33455cc理事会要进一步发挥决策机构职能,统筹协调各项事务。三是要锻造队伍,改善条件。按照外引内培的精神,借助大校教师(教学)发展中心的平台和自主招聘的有利契机,进一步加强太阳成集团tyc33455cc的师资队伍建设、干部队伍建设和管理队伍建设,完善组织架构。同时,按照长远规划、分步实施的原则,统筹谋划好桥头校区的校园建设,逐步改善师生的学习、工作、生活环境。四是要凝练特色,提升质量。要严格按照教育部对独立学院规范评估和向应用型本科院校转型的相关要求,高度重视、抓住重点,认真做好人才培养方案修订工作,进一步明确人才培养的规格定位、培养模式、课程体系,借助现代化教育技术手段,弥补师资不足,提升教学质量,逐步彰显独立学院的办学特色。

华仁海副校长要求与会领导深刻领会陈章龙书记的讲话精神,全面规划,统筹考虑,沟通协调,积极推进太阳成集团tyc33455cc的各项工作。

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